資訊動(dòng)態(tài)
行業(yè)動(dòng)態(tài)
近幾年,我國(guó)工程機(jī)械租賃業(yè)得到了較快地發(fā)展,但是也存在不少問(wèn)題。
首先,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大。比如,租賃類型少:主要是實(shí)物租賃,很少金融租賃;租賃量少,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的工程機(jī)械租賃率為80%,日本為53%,我國(guó)為10%;租賃企業(yè)規(guī)模小:美、加的工程機(jī)械租賃企業(yè)有8400多家,美國(guó)的工程機(jī)械租賃公司中,有10%是上市公司。
其次,融資租賃企業(yè)不成規(guī)模。我國(guó)資產(chǎn)在3000萬(wàn)元以上的不足百家,其余數(shù)百家多為固定資產(chǎn)在500萬(wàn)元以下的中、小型租賃店或個(gè)體租賃店。
再次,法治程度低。目前尚無(wú)完備的租賃法律法規(guī);客戶范圍窄:僅限于施工企業(yè);管理滯后和缺位:目前我國(guó)尚未明確哪個(gè)政府部門作為工程機(jī)械租賃業(yè)的主管部門等。
最后,市場(chǎng)規(guī)則不明確。市場(chǎng)的游戲規(guī)則本應(yīng)是大魚吃小魚,但租賃市場(chǎng)卻出現(xiàn)大魚生小魚這種違反市場(chǎng)游戲規(guī)則的現(xiàn)象。在租賃市場(chǎng)上,經(jīng)常演繹著一個(gè)剛發(fā)展起來(lái)的企業(yè),由于一系列的管理問(wèn)題和產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,一分為二地產(chǎn)生更多的小企業(yè)。此外,租賃市場(chǎng)存在嚴(yán)重的拖欠租金現(xiàn)象。
但是,有差距就有發(fā)展空間。現(xiàn)對(duì)我國(guó)工程機(jī)械租賃的發(fā)展思路,提出如下建議:
1、市場(chǎng)化
我國(guó)是中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,發(fā)展工程機(jī)械租賃業(yè),必須走市場(chǎng)化的道路:加強(qiáng)立法、明確租賃業(yè)的主管部門、支持和引導(dǎo)租賃業(yè)建立全國(guó)性的工程機(jī)械租賃協(xié)會(huì)。
2、多元化
(1)隨著工程機(jī)械技術(shù)的進(jìn)步和非建設(shè)行業(yè)的機(jī)械化需求的增長(zhǎng),工程機(jī)械的用戶已由傳統(tǒng)的施工企業(yè)擴(kuò)展到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通、環(huán)保、市政、園林、旅游、賓館、廣告等20多個(gè)行業(yè)和部門。這為工程機(jī)械租賃業(yè)提供了新的用戶群,機(jī)械租賃企業(yè)應(yīng)重視用戶多元化,在新用戶中拓展業(yè)務(wù)。在美國(guó)的工程機(jī)械租賃店內(nèi)有剎草機(jī)、擦窗機(jī)、小型高空作業(yè)車等住宅維護(hù)工程機(jī)械供客戶租用。
(2)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多元化:傳統(tǒng)的工程機(jī)械租賃企業(yè),僅僅從事單一的租賃業(yè)務(wù)。在國(guó)外,很多工程機(jī)械租賃企業(yè),還利用現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)資源(人員、場(chǎng)所、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)),兼營(yíng)工程機(jī)械產(chǎn)品和配件銷售(或兼作代理商),這既可擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,又可為客戶提供多種服務(wù),有利于主業(yè)(租賃)的發(fā)展。
3、信息化
國(guó)外工程機(jī)械租賃企業(yè),大力采用互聯(lián)網(wǎng)和微機(jī)管理等信息技術(shù)來(lái)開展租賃業(yè)務(wù),利用信息技術(shù)搭建企業(yè)與客戶、制造商和租賃企業(yè)間的信息交流平臺(tái),快捷地組織中、小租賃企業(yè)開展聯(lián)合租賃(多家租賃公司聯(lián)合向需求量大的客戶提供租賃)。如日本在北海道的中、小型工程機(jī)械租賃企業(yè)建立了“租賃業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,采用信息技術(shù)使中、小型租賃企業(yè)形成合力,聯(lián)合租賃,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)的工程機(jī)械租賃業(yè),也應(yīng)加快信息化的步伐。
4、提高企業(yè)素質(zhì)
按照我國(guó)加入WTO的承諾,租賃業(yè)是開放的行業(yè),目前美國(guó)的卡特·彼勒、約翰·迪爾等國(guó)際著名的工程機(jī)械公司,已在我國(guó)開展金融租賃和實(shí)物租賃業(yè)務(wù),面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)工程機(jī)械租賃企業(yè)必須大力提高企業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力才能在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。
5、提高服務(wù)水平
美國(guó)卡特·彼勒公司所屬的租賃公司,近年來(lái)在服務(wù)上采取了新的舉措,開展全程式租賃(全包租賃),即按客戶提出的工程任務(wù)、時(shí)間要求、地域、價(jià)格。為客戶提供選機(jī)咨詢、設(shè)備優(yōu)化配置、租賃、技術(shù)支持、施工資料整理等全包租賃服務(wù),還可為客戶施工人員和管理人員租賃流動(dòng)宿營(yíng)車(汽車式旅館)。我國(guó)的工程機(jī)械租賃企業(yè),除了提高傳統(tǒng)項(xiàng)目的服務(wù)水平外,還應(yīng)有創(chuàng)新意識(shí),開創(chuàng)高質(zhì)量的服務(wù)項(xiàng)目。
6、加強(qiáng)宣傳
在發(fā)達(dá)國(guó)家,租賃企業(yè)在電視、報(bào)紙、雜志等新聞媒體上都有廣告宣傳。在美國(guó)的電話薄上有卡特·彼勒公司的廣告“在今天,您馬上可以方便地在卡特彼勒公司各租賃店上租賃到適合您需要的機(jī)具。”而我國(guó)的租賃企業(yè)的宣傳力度還很不夠,這是今后必須大力加強(qiáng)的。
工程機(jī)械租賃業(yè)既是發(fā)展的亮點(diǎn),也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn),在積極、穩(wěn)妥地按照市場(chǎng)需求發(fā)展租賃業(yè)時(shí),要防止盲目定位,租賃企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際(近期和中期、遠(yuǎn)期預(yù)測(cè)),結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際(人力、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件),找準(zhǔn)自己的競(jìng)爭(zhēng)位置,制定適宜的經(jīng)營(yíng)策略,在政府宏觀指導(dǎo)和協(xié)會(huì)的協(xié)助下,才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
